工业工程咨询,工业工程咨询机构,捷埃梯量化指标

【工业工程咨询背景】：

工业工程简称IE：是效率改善的利器，起源于美国，现在 已被世界工业界公认为是一个赚钱的工具。它是从科学管 理的基础上发展起来的一门应用工程技术。它通过对 人员、物料、机器设备组成的系统设计和改善，从而提高 生产率并降低成本的技术。对企业而言，它能提高企业生 产率、盈利水平和综合竞争力，对员工而言，它能增加收 入，提高生活水平，保障职业的稳定性、安全性，减轻疲劳强度，增强身体健康。 IE定义： IE是以科学的方法，有效地利用人、财、物、信息、时间 等资源、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服 务，同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和 幸福。工业工程咨询是指顾问师资入厂以项目辅导的方式进行对企业生产现场管理与改善。为助力本土企业提升生产管理水平，打造***竞争力，国内工业工程咨询机构.捷埃梯咨询推出的驻厂辅导项目《IE工业工程咨询>，将带您走出生产困境，为企业降本增效提供合理化建议，实现生产管理现场改善解决优化方案（专做生产管理的企业管理咨询公司，实战型国内工业工程机构，承诺效果的承ie工业工程咨询顾问公司） 。

【工业工程咨询特点】：

深圳捷埃梯咨询公司所服务精益工业工程咨询辅导项目，从前期项目调研至项目实施，均由精益IE实战顾问郭晓宁先生亲自主导团队实施，整体过程把控，本着对项目负责原则。

1、重点关注精益项目的完成和绩效的改善，以结果为导向，量化指标（至少可为企业提升30%的效率）。 2、国内应用完全按结果收费的咨询模式，切身为客户考虑，降低客户的辅导咨询项目风险。 3、依企业的实际需要进行制定推行方案，专注于客户实际问题的解决，而非只单纯提供工具及理念。 4、关注企业内部改善体系的建立和内部改善人员的培养，要求全员参与，关注士气，授之以鱼，更授之以渔。

【工业工程咨询公司】

深圳捷埃梯精益管理咨询公司注册成立于二OO六年，是一家以“量化指标为结果导向、向客户承诺效果的实战型精益生产管理咨询机构，我们不仅提供”5S、班组建设、数据管理、设备管理”等标准化产品的精益咨询服务，更专注与擅长提供“工业工程(IE)效率提升、缩短交货期、降低库存、精简人员”定制化产品的精益咨询服务。以现场务实的作风为客户提供精益生产运营系统提升改善，帮助企业成就运营绩效。

捷埃梯咨询作为国内专注精益生产&工业工程培训咨询服务商，目前已形成以生产管理为主、通用管理为辅的二大支柱成熟服务体系。

捷埃梯顾问团队均为实战现场管理顾问，通过大量的精益咨询实践，积累了丰富的案例及实战经验，注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结合，为客户提供一体化落地解决方案。作为国内较早的精益IE咨询机构，捷埃梯咨询已成为中国制造业咨询与培训领域实战的公司之一，承诺效果的工业工程咨询机构。

【捷埃梯公司服务范围】

捷埃梯擅长主营业务：生产管理***领域：IE工业工程︱ie培训，工业工程培训；IE技能提升︱IE改善专员训练，ie工程师个人素养提升；IE咨询︱工业工程咨询项目，ie效率提升咨询项目；精益生产︱精益化管理，精益生产管理，精益制造咨询，精益现场诊断，精益管理咨询、现场改善，精益提效项目。